3月15日上午，東升實業(yè)集團(tuán)兩會精神學(xué)習(xí)會議順利召開，集團(tuán)總部管理人員線下參會，十個下屬單位管理團(tuán)隊在線參與。

會上，戰(zhàn)略發(fā)展部楊宏宇總經(jīng)理做了題為《務(wù)實的進(jìn)取——2022年政府工作報告》的分享。2022年是不同尋常的一年，面對諸多全球性的問題和挑戰(zhàn)，中國將發(fā)揮穩(wěn)定器與加速器的作用，堅持高質(zhì)量發(fā)展，通過鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、激發(fā)市場活力等舉措，擴(kuò)大內(nèi)需，實現(xiàn)全維度的民生保障。在2022年政府工作報告中，重點提到制造業(yè)升級要加大科研力度，與此同時，政府將通過簡政放權(quán)、創(chuàng)新監(jiān)管、高效服務(wù)三位一體的“放管服”模式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

當(dāng)前，東升的礦業(yè)生產(chǎn)面臨著制造業(yè)人才缺口，尤其是對礦山數(shù)智化人才的需求，雖然企業(yè)已邁出了公共實訓(xùn)基地的一步，但我們還需要更加重視人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。此外，基于國家對雙創(chuàng)的重視，要求我們雙創(chuàng)平臺的各個園區(qū)要增強(qiáng)服務(wù)能力，我們的主業(yè)要堅定不移地走專精特新之路。

高質(zhì)量發(fā)展比速度更重要

傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展，專精特新是出路

在企業(yè)層面上，我們在緊貼國家政策導(dǎo)向發(fā)展的同時，應(yīng)理性研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇，深扎主業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展新布局，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新研究，深化推進(jìn)數(shù)字化、智能化改造，堅定貫徹“生態(tài)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)先行”的發(fā)展模式。在管理層面上，我們的管理人員應(yīng)切實將工作目標(biāo)與集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，同頻共振、狠抓落實，以更加昂揚(yáng)的狀態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加奮發(fā)的作為，在更大格局中爭一流、創(chuàng)一流、做一流。

分享結(jié)束后，集團(tuán)總裁賴志光對匯報內(nèi)容表達(dá)了自己的感悟。他表示，在全球經(jīng)濟(jì)整體放緩的背景下，各行各業(yè)都受到了影響，但越是在這個時候，我們就越要跟隨黨的步伐，相信國家的決策和力量，通過學(xué)深悟透兩會精神，指導(dǎo)實際工作高效開展。

接下來，市場分化的態(tài)勢將愈趨明顯，只有強(qiáng)的企業(yè)、好的產(chǎn)品才能在未來的競爭中出奇制勝。對東升來說，我們一定要堅持長期主義，凡事要看得遠(yuǎn)、想得遠(yuǎn)、做得遠(yuǎn)，要堅持穩(wěn)健發(fā)展、理性發(fā)展，充分發(fā)揮自身核心資源優(yōu)勢，走出屬于東升的高質(zhì)量發(fā)展之路。企業(yè)要貫徹“向管理要效益”的方針，從小處做起，從細(xì)節(jié)做起；個人則要在做好本職工作的同時，對崗位和事業(yè)有更多的思考和總結(jié)。奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來，在全體員工的共同努力下，我們一定可以創(chuàng)造更美好的未來。

會議最后，集團(tuán)董事長賴松谷向會議現(xiàn)場各位同仁以及下屬19個分會場的同仁鼓勁：

政府的決策思路和政策引導(dǎo)，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最可靠的方向參考；而企業(yè)的發(fā)展方向，則與公司每一位同仁息息相關(guān)。會議后，我們必須加強(qiáng)思考，思考如何在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下不斷提升自己，聽從黨的指揮，真正做到愛崗敬業(yè)、銳意創(chuàng)新、積極求變，在公司提供的土壤上，與東升一起茁壯成長。做事很難，但只要大家齊心協(xié)力、勇于擔(dān)當(dāng)，就一定能夠在穩(wěn)中求進(jìn)、破浪前行！